照明行业2005年回顾与2006展望缠绕带
2022-07-14 18:45:17 骏友五金网
照明行业2005年回顾与2006展望
照明行业2005年回顾与2006展望 2011年12月09日 来源： 摘要：２００５年，对照明行业来说，是不平静的一年。无论是洋品牌，还是民族品牌，无论是生产领域，还是销售终端，都在即将过去的２００５年中经历过一些引人注目的变动。而这些变动都或多或少地影响着照明行业的发展。关键词：照明行业 回顾 展望 ２００５年，对照明行业来说，是不平静的一年。 无论是洋品牌，还是民族品牌，无论是生产领域，还是销售终端，都在即将过去的２００５年中经历过一些引人注目的变动。而这些变动都或多或少地影响着照明行业的发展。 １、大品牌的变革 ２００５年的不平静从飞利浦照明的“瘦身计划”和雷士４·１５的渠道变革开始。２００５年，知名照明品牌多多少少都有些让行业震惊和关注的举动，有的是喜悦，有的是忧愁，有的则是疑虑。 飞利浦照明：深感渠道臃肿、渠道管理不力、假冒产品泛滥、销售额下滑等痛苦后，今年年初大挥“屠刀”进行了一次全国性的“瘦身计划”，将全国原有的五六百名经销商数量精减至１００名以内，大大降低渠道成本，并有效地对市场实施监控，年销售额有望实现比去年增长１５％—２５％的目标。 东芝照明：２００４年１０月２８日，东芝照明（北京）有限公司在京成立，使得东芝照明在合资公司中的控制权增加到９５．３％。东芝的这一举措是针对２００８年北京奥运会和２０１０年上海万国博览会等大型活动的巨大建筑照明市场。尽管这是去年发生的事件，但是２００５年才是重组后的东芝（中国）真正瞄准体育建筑照明市场的一年，与飞利浦等照明巨头进行了更为正面的激烈交锋。 雷士照明：雷士照明是在人们的讨论声中度过了２００５年。从最初的“完美风暴”到４月１５日的３５大运营中心，再到“彩虹行动”及“雷士杯”照明设计师大赛，最后到前不久的人事调整，雷士的经历可谓一波三折。但是以探路者身份实行渠道变革后的雷士照明经过残酷的市场检验和获得丰富的实践经验后，让人们有理由期待２００６年飞跃的雷士。 朗能电器：２００５年对朗能来说，可谓喜悦的一年，也是扩张的一年。自去年占地２０万平方米的工业园建成后，２００５年３月初，朗能斥巨资全面收购广东贝莱尔电气，高调挺进通风领域；１２月２日，朗能电器又与世界５００强美国Ｈｏｎｅｙｗｅｌｌ在人民大会堂签署合作协议，相互嫁接资源，实现渠道渗透，同时朗能也宣告形成照明、电工和通风三大主营业务。 三雄·极光：２００５年对三雄·极光来说，在业内影响最大的举措便是在全国范围内开展“光健康义诊”活动。暂且不说赢利多少，至少它赢得了市场口碑这一无形资产。 ＴＣＬ照明：从２００５年１月—１１月，ＴＣＬ照明相对比较平稳，各项工作有序进行。但从ＴＣＬ国际电工１２月１０日被转让给法国罗格朗的那一刻起，ＴＣＬ照明就身陷业界的各种猜疑中。不过，总经理廖昆站出来说话了：ＴＣＬ集团没有出售照明业务的计划，ＴＣＬ照明仍将为民族工业的发展尽自己最大的努力。 ＴＣＰ照明：这个在美国击败世界三大照明巨头且五年连续蝉联美国节能灯市场销量宝座的华裔品牌，为中国争了不少光。２００５年，她又带着无限的报国之情和一颗真诚的心回到中国，用高质量的产品回馈中国消费者。在国内短短半年多的时间里，ＴＣＰ尽显王者风范，她希望在自己的土地上再续辉煌，再为中国人赢得骄傲。 佛山照明：今年的佛山照明可谓多事之秋，从未跌落过的股价今年曾有一段时间下跌了，而且跌幅不小。社会各界对佛山照明的猜测也从未停止过，网上的各种传言也对佛山照明造成了一定的打击。但是，毕竟底蕴深厚，佛山照明很快就恢复功力，并加速建设高明工业园区和敲定国有股最后的有关事宜。但就在风波趋于平静之时，１２月２１日，执掌佛照２６年的６２岁老人钟信才辞去了总经理一职，但仍身兼董事长职务。这让人们不禁猜想：佛山照明开始考虑接班人的问题了…… 在２００５年的历程里，还有很多未被披露或没有提及的品牌，让我们把它们刻在２００５年的历史石碑上，让岁月将它们封存起来。 ２、渠道变革 渠道变革是今年照明行业出现频率最高的字眼。而在渠道变革现象中，又有三个词时不时地映入人们的脑海中：运营中心、特许加盟和连锁卖场。运营中心始于雷士，随之有千丽灯饰、澳克士照明等。他们来势凶猛，速度极快，在较短的时间内，在全国主要城市设立了运营中心，将管理和服务完全下沉。不管人们对这种模式作出任何是与非的评价，也不管运营中心模式的执行是否达到了预期目标，这都不重要，重要的是他们为照明行业带来了更多的发现和创新。 在灯饰领域，当新特丽灯饰开始了国内第一家特许加盟店的推行后，不少灯饰品牌也纷纷试水。尽管不少企业与特许加盟模式的“四个统一”：统一产品、统一形象、统一价格和统一服务还存在许多不足之处，但是至少人们对这种模式给予了肯定。 连锁卖场是销售终端变革的表现，合力博程等则是连锁卖场的主要代表。注册