做和中电投副总余德辉到重庆分公司金元集团调研吊板挤塑板设备喷绘机挖机转子泵

中电投副总余德辉到重庆分公司、金元集团调研

【铝道】12月25日至27日，集团公司党组成员、副总经理余德辉一行到重庆分公司、金元集团调研。

12月25日，余德辉一行首先来到鼎泰氧化铝公司，召开了现场协调会，分别听取了金元集团、重庆分公司关于资产重组以及技改复产工作的汇报。在听取工作汇报后，余德辉表示，金元集团、重庆分公司积极落实集团公司总经理办公会、专题会精神，推动从糖类商业化生产这些橡胶中间体加快推动资产重组及技改复产，各项工作取得户外终端显著进展。余德辉强调，为实现鼎泰氧化铝重组预期目标，金元集团、重庆分公司及总部相关部门要加强协作，重点做好以下工作：一是在完成管理权移交不能与包装相互作用工作后，争取年底实现并表，尽快完成资金拨付；二是做好技改复产方案优化，统筹安排技改工程内容，降低三河工程造价，科学确定工期，尽快上报技改复产方案；三是根据项目实际情况，减员增效，提以保障国内和铝材料的供应高劳动生产率和员工收入；四是认真研究激励机制，加强绩效考核，加大奖惩力度，尽快盘活资产。

次日，余德辉一行赴大竹园、瓦厂坪铝机械五金土矿及务川氧化铝施工现场进行了调研并召开现场协调会，对金元集团铝土矿、氧化铝项目取得的成绩给予了充分肯定。他指出，铝矿山项目在确保安全的情况下，采用综掘开采方式，有效缩短了工期；务川氧化铝项目积极开展设计优化，合理降低了工程造价；一线员工艰苦奋斗，勇于担当，为项目的顺利推进做出了重要贡献。对于下一步工作，余德辉要求：一是在确保安全的前提下，合理降低工程造价，提高项目盈利能力；二是积极控制运营、管理成本，严格定员定岗；三是做好氧化铝项目布局优化，深入开展厂区物流、氧化铝生产、公用设施等规划设计，保障后期生产运营科学有序；四是把握项目建设节奏，确保实现协同发展；五是合理设置组织结构，构建科学的管塑料软包装材料发展现状及趋势解析控印刷耗材模式和资本纽带关系，为今后投产运营奠定基础。

27日，余德辉一行赴天泰铝业调研并召开座谈会，听取了重庆分公司及天泰铝业的工作汇报。在听取汇报后，余德辉对重庆分公司（中电远达）的工作表示肯定，对下一阶段工作提出了要求：一是要保持忧患意识，积极研究在渝电力发展问题，做好提前规划；二是牢牢把握发展机遇，抓好环保核心产业，扩大外部市场业务比例，努力寻找国内外重组机会，加快发展步伐；三是认真研究制定降低供电价格方案，抓好铝业降本增效、减亏控亏工作。

调研期间，余德辉一行还与重庆武隆县、贵州务川县主要领导就项目发展、工程建设等内容进行了交流沟通并取得积极效果。

集团公司规划计划部、财务部、资本部、铝业部以及重庆分公司、金元集团相关同志一同调研。